去年这个时候，大家都在担心：外贸还行不行？工厂还能不能开？日子会不会更难？一年过去了，东莞给了我们一份超出预期的答案——不仅活下来了，还活出了新模样。

东莞市委十五届十一次全会暨市委经济工作会议召开。

2026年，东莞的“十五五”开局之年。能否走好第一步，将直接关乎“十五五”能否夯实基础、全社会能否增强信心，将直接影响现代化新东莞建设的进展和成色。作为“新年第一会”，市委全会报告里提出“开局即冲刺”，不是口号，而是整座城市肉眼可见的状态。

一个个的具体项目、一次次的流程优化、一点点的体验改善……就像报告里那句朴实的话：“一步一个脚印把宏伟蓝图变成美好现实”。

东莞一直清醒，优势来之不易，竞争分秒必争。这个城市正在换一种“活法”；这份开局即冲刺的劲头，是宣言，更是行动。

一张成绩单，蓝图“跑”进现实

先说最实在的：钱。

外贸总额预计创了历史新高。这是什么概念？相当于每天都有超过40亿的货从东莞发往全球。更关键的是，不再是过去那些服装鞋帽、传统玩具为主，现在机电产品占了大头，超过70%。这说明什么？东莞造的东西，越来越“高精尖”了。

长安镇Vivo总部。廖志忠摄

工厂没闲着，反而更忙了。工业投资迅猛增长，这不是盲目扩建，而是忙着“换装备”“搞升级”。走在长安、厚街的工业区里，你能看到越来越多“智慧工厂”“数字车间”的牌子。东莞早就明白，持续推动产业转型升级是练好内功、增强韧性、加快高质量发展最根本的依托。

东莞迎消费新地标———山姆。欧迪鹏 摄

消费也热起来了。东莞人自己花钱更舍得，外地人也愿意来玩。消费券用得很猛，排全省地级市第一。万象村、山姆店等顶流商场一来，周末停车场都难找位。城市，终于有了“烟火气”。

但最让人眼前一亮的，是那些“听起来很未来”的东西：

大湾区大学开学了，第一届学生已经坐在教室里；散裂中子源二期在加速建，那是个看一眼都觉得科幻的大装置；全国第一个城市级工业制造大模型中心在东莞运行，AI开始帮工厂“思考”怎么生产更聪明。

用大白话说：东莞的“肌肉”还在长，但“大脑”也开始发达了。

八字新目标，就是“换打法”

东莞人最擅长什么？灵活应变。

过去一年，东莞在“改规则”上下了狠功夫。招投标怎么更公平？国企怎么更有活力？营商环境怎么能让企业少跑腿？这些事看起来不热闹，却实实在在地影响每一家企业的生存感受。

比如，现在很多政策可以“免申即享”——你不用填一堆表格，只要符合条件，钱自动到账。就像你手机流量用超了，运营商自动给你送个加油包，不用你打电话申请。

更关键的一招，是东莞开始认真“经营生活”了。

智慧车间。

以前我们说东莞，就是“打工的地方”。现在，东莞想让自己变成“愿意留下生活的地方”。怎么做？从细节开始：

地铁站、医院、办事窗口，能看到更多英文、繁体字标识；想开发个APP，让港澳同胞也能一键预约、一键办事；社保、医保，正在和大湾区其他城市打通；甚至街边的奶茶店、书店，也多了些“湾区联名款”。

这背后是一个简单的逻辑：人来了，钱才会来；人留下了，创新才会发生。

你有没有发现，现在刷短视频，经常能看到“东莞潮玩”？那些设计酷炫、细节精致的玩偶，很多就来自东莞的工厂。他们过去给国外大牌代工，现在开始做自己的IP。从“帮别人生孩子”到“养自己的孩子”，这条路难，但必须走。

中国潮玩之都。曹雪琴 摄

此前，东莞提出了发展新战略——要建成“智创优品、和美宜居”的现代化新东莞。“智创优品”就是上面举的例子，说白了就是：要打造“东莞自己的好货”。

“和美宜居”，就更实在了：以前总说东莞“城乡不分”，现在反而成了优势。28个镇，各有各的味道——有的主打水乡风情，有的挖掘古村韵味，有的搞起“潮玩一条街”。你不是爱打卡吗？每个周末去一个镇，能玩大半年。

虎门镇凤凰口袋公园。陈文达 摄

公园多了，绿地多了，街角的“口袋公园”能坐下喝杯咖啡。还有最实际的问题：学位、床位、车位。去年新增公办学位3.1万个，保障性住房在加紧建，全市停车位要建成“一张网”……这些事不轰动，却决定着你我每天的生活品质。

莞寓，东莞人才公寓。

2026年，明确九个主攻方向

笔者认识一位在东莞开了20年厂的老板。去年他最常说的是“熬”。今年喝茶时，他换了说法：“转”。“订单要转市场，机器要转智能，模式要转品牌。”

这座城市，也在“转”。

从“埋头代工”转向“抬头创新”，从“生产车间”转向“生活城市”，从“规模扩张”转向“品质深耕”。这座曾用“三来一补”改写中国制造的城市，如今正用新的方式，书写自己的下一章。

黄旗山灯笼焕新。

这次全会定了些发展目标，都很务实，有几个“新打法”特别有意思，比如主动“做减法”、认真“搞品牌”、大胆“玩跨界”。更令人关注的是东莞列出了“九大行动”，这听起来有点复杂，但拆解开来，其实就是三件核心事：

第一，“三大引领”给发展装上“新引擎”。“湾区引领”，就是要更彻底地“抱紧大腿”、融入深圳都市圈和广州都市圈，让资金、技术、人才像同城一样流动。“科创引领”，是让实验室的前沿技术，更快地变成工厂里的生产线和商场里的新产品。“动力引领”，则是继续向改革开放要活力，把营商环境做得比春天还暖，让企业敢投资、敢创新。说白了，就是向外借势、向上突破、向内革新。

第二，“三大提升”把看家本领练成“杀手锏”。“产业提升”瞄准人工智能与机器人、低空经济这些新赛道，同时提出精准扶持现有产业向新向优发展，培育打造服务业新增长点，不是泛泛而谈，而是集中火力猛攻。“消费投资提振”要解决一个痛点：帮那些“会做不会卖”的东莞制造，打响自己的品牌，打开广阔的内需市场。“环境提升”则聚焦“百千万工程”，不仅要让城里更美，更要让每一个镇、每一个村都有特色、有品质。巩固基本盘的同时，长出新的“肌肉”。

第三，“三大建设”让老百姓的获得感“摸得着”。“品质民生建设”，盯紧学位、床位、车位、房位。“全域文明建设”，从整治乱停车、倡导文明驾驶这些身边小事做起。“治理效能建设”，用科技赋能，把安全隐患发现在早、化解在小。发展的终极目标，是让生活在这里的人感到安心、舒心和自豪。

冲刺，已经开始。东莞的跑道非常清晰，打出的这套组合拳目标明确，拳拳到肉。当然，难题还有很多：外部的贸易摩擦不会一夜消失，内部一些传统产业还在咬牙转型，人口这么多，管理压力也不小。

挑战还在，但方向更清晰了。2026年的东莞，没有那么多豪言壮语，更像一个深思熟虑后的实干家：看准的路，就坚定走；定下的事，就拼命干。东莞能否在“十五五”的首年赢得“开门红”，我们拭目以待，但这座城市展现出的这份紧迫感和实干劲，已足以让人抱有期待。